| |
|
|
Тренинги и консалтинг
Что такое тендер?
Тендер – форма заключения договоров, предполагающая предварительный выбор партнера на конкурсной основе. То есть тендер – это конкурентная форма размещения заказов на поставку товаров, выполнение работ или предоставление услуг по заранее объявленным в документации условиям, в оговоренные сроки на принципах состязательности, справедливости и эффективности. С организацией, выигравшей тендер, заключается контракт. Победителем тендера считается участник, подавший предложение, соответствующее требованиям тендерной документации, в котором предложены лучшие условия.
Приглашаем Вас принять участие в практических семинарах по повышению квалификации специалистов в сфере осуществления государственных закупок, строительства и бухгалтерского учета.
Семинар SNT211
"Закупки товаров, работ и услуг за государственные средства. Новая нормативно-правовая база"
г.Киев (на 2012 год):
28 - 29 февраля, 15 - 16 марта, 10 - 11 апреля, 16 - 17 мая,19 - 20 июня,
11 - 12 июля, 15 - 16 августа, 27 - 28 сентября, 24 - 25 октября,
15 - 16 ноября, 13 -14 декабря
подробнее >>
г. Алушта (на 2012 год) 05 - 08 июня, 02 - 05 июля, 17 - 20 сентября.
подробнее >>
г. Львов(на 2012 год) 22 - 25 марта, 09 - 12 октября
подробнее >>
Львов - Будапешт - Вена - Прага - Карловы Вары - Дрезден - Львов (Киев)
23 - 31 марта 2012 г.
подробнее >>
В Украине с понятием тендеров тесно связаны закупки за государственные средства. Это обусловлено тем, что "Закон о государственных закупках", приняный Верховной Радой Украины, обязывает все государственные закупки, сумма которых превышает 100 тыс. грн. (для товаров и услуг) и 300 тыс. грн. (для работ) проводить исключительно с применением тендерных процедур.
Все изменения в законодательстве о государственных закупках, а также практические аспекты проведения тендеров рассматриваются на наших семинарах.
|
Тендер |
| Повышение квалификации в сфере государственных закупок |
| - Календарный план семинаров на 2011 год: |
| Особенности проведения тендеров на закупку товаров, работ и услуг. новая нормативно-правовая база | 26.01.2011-27.01.2011 22.02.2011-23.02.2011 22.03.2011-25.03.2011*** 19.04.2011-20.04.2011 17.05.2011-20.05.2011** 07.06.2011-08.06.2011 17.06.2011-20.06.2011** 01.07.2011-04.07.2011** 16.08.2011-17.08.2011 06.09.2011-09.09.2011 26.10.2011-27.10.2011 24.11.2011-25.11.2011 06.12.2011-09.12.2011*** |
ПРАКТИКА ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ; ПЛАНИРОВАНИЕ И СОСТАВЛЕНИЕ ТИТУЛОВ СТРОЕНИЙ ВСЕХ УРОВНЕЙ ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ В СТРОИТЕЛЬСТВЕ: ПРОСТО О СЛОЖНОМ | 15.02.2011-16.02.2011 22.03.2011-25.03.2011*** 13.04.2011-14.04.2011 17.05.2011-20.05.2011** 17.06.2011-20.06.2011** 01.07.2011-04.07.2011** 11.08.2011-12.08.2011 06.09.2011-09.09.2011** 07.10.2011-10.10.2011** 16.11.2011-17.11.2011 06.12.2011-09.12.2011*** |
23 секрета, как выиграть тендер и получить инвестиции
Если подумать, то главная задача при получении тендера - умение преподнести материал и заинтересовать клиентов. Важно определить, кто они и направить действия на выполнение их требований. Есть 23 правила, которым необходимо следовать при предоставлении документов.
- Чтобы выяснить потребности клиентов, всегда звоните им. Когда вы звоните клиенту, не только просите копию тендерного документа или лист со спецификациями. Вам нужно выяснить, почему они призывают к участию в тендерах, что важно для них и почему они хотят осуществить проект. Общайтесь с клиентами, узнавайте их, чтобы выяснить, что же они представляют на самом деле. Вы будете удивлены, как много информации вы найдете.
- Следуйте формуле, которая уже проверена. Вместо того чтобы просто говорить о способности выполнить эту работу, начните с определения проблемы клиента (определите, почему они включили тот или иной критерий). Тогда вы сможете говорить об обратной стороне этой проблемы. Когда вы сделали это, вы можете поговорить о решении проблемы, о том, как вы действительно собираетесь выполнить их потребности. Необходимо включить сведения о процессе, который вы будете использовать. Докажите ваши утверждения, включив тематические исследования, результаты, гарантии и отзывы.
- Отправьте им письмо с предварительным предложением. После звонков к клиентам, вы должны послать им письмо. В письме должно быть написано «благодарю вас за предоставленную информацию» и письмо должно включать то, что заставит их хорошо относиться к тому, чего они хотят достичь. Закончить письмо надо словами благодарности, а также написать, что вы ждете составления договора с ними. Важным фактором вашего успеха является установление отношений с потенциальными клиентами, отношений, которые начинаются с момента, когда вы впервые позвонили к ним.
- Проведите исследования. Узнайте все, что возможно об этой компании. Ищите в Интернете; просите клиентов отправить вам брошюры; узнайте, что делают их конкуренты; узнайте их задачи, культуру их компании. Сделав это, вы почувствуете, что важно для компании и сможете включить это при подготовке тендерной документации.
- Следуйте инструкциям, точно. Когда вы готовите документы для правительственных тендеров, есть конкретные принципы, которых следует придерживаться. Если есть другие разделы, которые Вы хотите включить, Вы можете поставить их в конце тендерного документа.
- Используйте графики и таблицы. Покажите данные в графическом виде, а не в текстовом формате. Включите сопоставление результатов с результатами других компаний.
- Составьте список ваших наиболее впечатляющих клиентов. Перечислив своих клиентов, вы дадите потенциальному клиенту понять, как вы сможете справиться с бизнесом их масштаба.
- Предоставьте список результатов, которых вы добились. Проделав это, вы докажете, что ваша компания может предложить им то же самое.
- Включите гарантии. В процессе тендера, люди могут быть очень скептичны. Они боятся не получить результатов, которых они ожидают. Если вы пообещаете вернуть клиенту деньги, в случае неудачи, это удалит много барьеров для работы с вами.
- Включите некоторые отзывы о вас. Если вы говорите что-то о себе сами, то клиенты могут не поверить вам, но если кто-то другой говорит о вас, то, это намного эффективнее.
- Расскажите об эмоциях. Совершенно справедливо: люди покупают их эмоции, оправдывая свои покупки, используя логику. Само собой разумеется, что если вы обратитесь к эмоциям человека, вы получите лучшие результаты.
- Пишите по мере того, как вы говорите.
- Расскажите о пользе, которую вы им принесете. Людей вовсе не интересует, насколько вы профессиональны, или даже, как долго вы были в бизнесе. Они просто хотят знать, что вы собираетесь сделать для них, каким образом вы собираетесь обеспечить ожидаемые результаты, и что это будет означать для них.
- Используйте чаще слово «Вы». Оно помогает заинтересовать человека.
- Представляйте тендерный документ профессионально. Документ, который очень хорошо представлен, дает почувствовать, что вы профессионалы.
- Вам следует включить планы действий так, чтобы ваши клиенты знали, каких действий от вас ожидать, и когда их следует ожидать. Это даст потенциальному клиенту гораздо более четкое представление о том, как вы будете осуществлять их требования.
- Включите некоторые графики, чтобы ваши клиенты знали, по какой структуре ваш бизнес работает. Многие люди воспринимают визуально, и они должны увидеть вещи в форме диаграммы, чтобы понять, как это работает.
- Включите корпоративный профиль вашей компании: опыт, навыки и квалификации ваших ключевых людей, вашу философию и ваши результаты.
- Вы должны использовать имена людей в тендерных документах. Большинство людей любят, когда произносят их имя. Использование имен в документах создает мгновенную связь между вами и вашим клиентом.
- Используйте понятные шрифты при подготовке тендерных документов.
- Вам необходимо подписать ваши тендерные синими чернилами. Убедитесь, что подпись разборчива. Синие чернила более приятные, чем черные чернила, и они выглядят лучше. Подпись в полном, удобном формате, создают имидж надежности.
- Не останавливайтесь, когда вы послали тендерные документы. Это только часть вашего процесса. Необходимо разработать структуру последующей деятельности, которая включает в себя последующие письма, или серии телефонных звонков, которые предназначены для контролирования и предоставления дополнительной информации, если это необходимо. Это показывает, что вы искренне хотите оказать содействие в получении достижении их целей.
- Никогда сдавайтесь. Если вы не выиграли тендер, это не значит, что компания не захочет иметь бизнес с вами когда-нибудь в будущем. Убедитесь, что вы держите связь с ней.
|
|